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服装企业为什么要使用RFID电子工票系统
服装企业为什么要使用RFID电子工票系统

    

      目前,绝大部分服装生产厂现在都是采用传统的纸质的条码作为工菲,这种保守而传统的方式,也可以保证工厂正常生产运作,但是,为什么很多工厂运作了十年、二十年、三十年甚至跨越两代人的厂房依然没有壮大和发展,而有些工厂可以只用七、八时间可以做到业内人所皆知并在社会具有一定影响力的品牌企业。这究竟是什么原因?
      纵观服装企业或者其他行业,一个公司是否能够突破瓶颈,是否令自己的企业得到长期而有效的发展,让企业的发展上一个台阶,最主要的就是管理者的思想。现代化设备RFID电子工票科技在服装领域上一个全新的科技产品,是帮助服装生产企业全面提高生产效率,是一种先进的现场管理工具,作为一个管理者能够接受并使用电子工票的人,是一种思想的提升,是一种敢于创新,敢于打破常规,是作为管理决策者的思想一种升华,我相信任何一个年轻的企业家,都应该是一个在务实中探求创新的企业管理决策者,特别希望找到突破口,在原来的基础,进一步提高企业整体的运营管理升级,帮助自己的企业能够发展壮大,下面我就从RFID电子工票如何帮助企业 做出管理决策升级进行分析:
      一、 战略决策层面:
             很多家族企业在父辈的打拼下建立起一家属于自己家族的产业,很多生产管理思想还是按  照以前的生产管理模式,整体上生产运作都是平平稳稳,业绩也稳定,因为缺乏一种战略眼光,所以难以引导企业真正走向一个强大并对社会有影响的企业,但是作为一个新一代接班人,应该是一个有激情有远见,不会甘于困在父辈过往业绩下去运作,一直都想有一个突破。使用RFID电子工票,由粗放型生产转为集约型管理,可以用最少的人做更多的工作,从传统的服装企业劳动密集型向自动化知识性转变,改变过往的生产形象,是一种战略转型,是企业战略管理创新的自主意识提升。
       二、 生产管理层面:
               RFID电子工票车间现场数据采集,是方便车间组长,部门经理,厂长甚至董事长对车间随时可以知道整个生产流程实时进展,从跟单、进度到QC质量检查通过系统,管理层可以监控管理整个生产过程,实时看到每一个工序的执行与完成情况、积压情况,以判断流程当中是否存在瓶颈,从而作出快速、相应的调整,实时平衡每一条生产线,降低在制品的库存,确保最大效率的生产。此外,系统具备完整的可追溯性,对产品在制造过程中的各个环节进行质量控制,追究作业人员的责任,从源头纠正错误,减少瑕疵品,降低生产损耗。RFID电子工票系统相当于给每个管理者配了一个助手,帮助管理者跟进生产,并能及时而准确给出相关数据报告,这个生产信息数字化表现,这是以往无法做到的,这是一种科技进步,服装企业生产管理手段创新。
       三、 人事管理层面
               人事管理往往存在以下两个方面:1、过度强调制度建设而导致机制疆化;2、过度强化人性管理而导致组织失控。那么RFID可以从源头上帮助解决这两个问题,因为整个生产管理都规范了,个人目标达成率,个人返工率统计等等数据都可以透明化,系统提供全面的厂房透明度,不仅可以实时看到每个工人的生产速度与标准作业指针的偏差,每件货品的每一个工序由哪名工人处理都会存有记录。 除了准确评估工人表现外,更有助于资源调配和薪资管理,在工作中会慢慢就会产生自我管理,自觉遵守生产管理制度,养成互相监督,互相激励,同时对于管理者对员工考核可以真正做到公平公正,全面提高员工素质,形成良好的企业文化,帮助人事管理升级。
        四、 营销推广层面
                随着经济低迷、市场竞争日趋激烈、服装业生产的客户要求不断上升等因素,制衣业压力加剧、营销推广乏力。 企业要在此现象下立于不败之地、突围而出,必须不断加快前进的步伐,RFID电子工票系统,可以保存以往的生产数据累积,用数据去作为营销推广有力工具,对订单进行智能化的生产排程、工序改进,确保生产流程顺畅,从源头提高生产力和竞争力,提高验厂通过率从而提高工厂成单率,拉动整个企业的业绩。
         五、 价格层面
                RFID电子工票是实实在在可以帮到企业提高生产效率,是现场管理的最佳工具,随着越来越多工厂使用电子工票, 那在未来一两年RFID电子工票必定在服装行业普及应用,将会颠覆整个服装生产行业生产模式,但是目前处于产品推广与管理者接受磨合期,一旦RFID普及应用,价格必定飞涨,到时使用该系统价格会是现在的几倍甚至更高。

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